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国际财务管理师IFM,二十一世纪的金领职业--访香港财务管理师柯伟声

2017-2-8 17:13:25

    [柯伟声,美国西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士,香港科技大学工商管理硕士,英国雷丁大学国际贸易及财务管理硕士,英国密德萨斯大学会计及财务荣誉硕士,曾先后获得美国执业会计师、澳洲注册会计师、高级国际财务管理师(SIFM)等资质,现为美国执业会计师公会、香港会计师公会资深会员,香港卢邝会计师事务所合伙人,香港大学客座教授。柯先生有超过15年的财务管理经验,曾先后任职于时代华纳、麦坚时律师行及凯悦国际酒店集团担任财务管理职务,在企业融资、企业重组、企业管理系统、企业上市、商业项目启动等方面都有丰富的经验]

 

    由国际财务管理协会在全球推行的国际财务管理师(IFM)资质认证体系于今年五月由国家劳动和社会保障部正式引入中国,该体系的引入在国内财经领域引起了强烈反响。中央电视台经济频道对此进行了追踪报道,并对已考取SIFM证书的香港著名财务管理专家柯伟声教授进行了专访,以下是本次访谈实录:

    记者:柯先生,您是财务管理方面的专家,能否从您自己的角度谈一谈财务管理应当在企业发展过程中扮演怎样的角色?另外您认为这一专业领域的发展趋势如何?

    柯:财务管理是企业经营管理系统中最重要的组成部分,渗透在企业管理系统的其它分支(营销管理、决策管理等)当中并发挥主导作用。我在大陆很多地方都做过演讲或是授课,其中也接触到不少大陆企业,很多企业对于财务管理的认识并不全面,甚至认为财务管理就是“账房先生”。这完全是对于现代企业财务管理概念内涵及外延认识不清所造成的。根据目前大陆经济的发展态势,很多企业面临改制、重组、并购,在这一过程当中,财务管理的作用就更加凸显出来。其他方面,如企业在进行投资、项目实施、税务筹划、利率和汇率安排、资产剥离等活动以及企业的扩张、收缩、出售、破产和清算等方面都需要专业的财务决策意见。从以上层面上来讲,企业财务管理的发展趋势必然是独立性越来越强,覆盖面会越来越广,作用也越来越大。

 

    记者:你对大陆企业财务管理人才的印象如何,您认为大陆企业当中,财务管理在企业管理中所处的地位是否符合当前国际企业发展趋势?

    柯:我接触过很多大陆企业财务管理人士,有些是我的朋友,有些是我的学生,他们很敬业,也很爱学习,进步也相当快。但从总体上来讲,大陆缺乏战略型的高级财务管理人才。而且,在很多企业内部,财务管理者是在扮演决策执行者的角色,而不是所应当扮演的决策者的角色。从这个意义上讲,相对于国际上成熟的企业管理而言尚有一定差距。

    伴随着管理会计学及国际化的财务管理科学的发展,与企业发展的要求相适应,财务管理工作的重点正在发生重大转移,企业财会人员的工作重心发生了重大转变。由单一的记账变为为企业绩效改善提供专业建议、为各级经理和公司整体的决策提供信息支持;由原来的记录交易逐步转移到投资、融资和资本运营管理等。这种转移使财务管理人员花在编制报表和提供报告上的时间越来越少,而花在通过财务分析促进企业价值增长及协调企业综合发展、改善公司治理结构上的时间越来越多,让财务管理人员的角色由传统的着重于财务数据处理的"计数专家"成为企业战略管理者。目前,这种高级财务管理人员还严重缺乏。随着大陆经济逐步融入全球一体化的经济体系当中,很多企业,金融机构对于高级财务管理人才的需求量明显增加。继高级专业技术人才之后,财务管理师已成为各企业及专机机构之间人才争夺的对象之一,而高级财务管理师业已成为本世纪的金领职业。

 

    记者:您已经是香港资深财务管理专家,为什么还要考SIFM呢?

    柯:应当说,这和我与相关企业与专业机构联系得比较紧密有一定关系。我和我所供职的机构经常需要为企业决策提供财务管理方面的专业咨询。这当中存在同类咨询机构之间的激烈竞争,而在机构内部各成员之间,这种竞争也是客观存在的,对于我和大多数从事此类工作的人来讲,自身专业能力的不断提高是必需的。考取国际知名的SIFM证书可以清楚地向我的顾客证明我的专业能力。在我任职过的很多专业公司中,高级财务主管大多都持有SIFM证书,毫无疑问,取得该级财务管理师(SIFM)资质证书对于财务管理人员顺利进入优秀组织、建立高尚的职业信誉、获得优越的职业发展机会将有极大的帮助。

 

    记者:国际财务管理师(IFM)资质认证体系已正式在大陆地区推行,作为一个参加过IFM考试并持有SIFM证书的人,你如何看待这件事?

柯:中国入世后需要大量具有国际水平的专业财务管理师。特别是在公司国际性融资、合并、上市及收购等方面,国际财务管理师都起到举足轻重的作用。由于财务管理在企业管理中所处的重要地位和发挥的特殊作用,各级行政主管部门、企业集团、组织机构、各类大中型企业不约而同地把目光集中到了财务管理人员身上,期望实现财务管理与会计核算职能的分离整合,建立专门针对财务管理人员相对独立的职业标准和资格认证体系,确立选拔任用人才的标准,形成规范的职业培训及继续教育体系。引进国际财务管理师(IFM)资格认证体系,正是适应了这一要求,填补了内地在之一专业领域的空白,满足了企业对国际化财务管理专业人才的迫切需要,这将有助于提高中国企业的国际竞争力,促进中国经济持续稳定发展。

 

    记者:最后能否给内地的企业管理者和企业财务管理人员一些建议?

    柯:把财务管理纳入企业战略决策管理轨道对于企业管理者实施成功的管理极为重要。作为企业财务管理者,首先要了解企业所处行业的特点及发展现状和趋势、企业目前的经营规模、发展阶段:创业期、成长期、成熟期还是衰落期、公司的整体管理水平、现行的财务制度和实际管理状况以及存在的具体问题等,以便对企业目前的财务管理状态,应该而且可以达到的水平、运行能力和可供操作实践的模式有一个初步的判断。至于企业财务管理实现流程,应以公司现时存在的具体财务问题为切入点,以标准流程为基础,结合企业实际运作方式,深入了解被咨询公司的具体操作过程及其整体财务运行状况并做出客观的分析与评价,同时充分考虑公司的发展趋势,制订符合公司现实情况与发展需要的正规合理的财务流程和具体的处理方法,逐步理顺财务变革过程中的信息收集问题,达到财务信息的畅通、有效、及时、公开的效果,从而实现将企业的财务工作从事后核算转变到事前和过程的控制,最后上升到全面预算管理,这样才能充分发挥财务在企业经营和资本运作决策中不可替代的作用。

以上要求对于一部分财务管理者来说完成起来有一定难度,不妨像我一样,选择一些具有针对性的培训课程,比如IFM、CFA、AIA等,结合企业财务管理实际,不断充实和提高,相信是可以做到的。

 

记者:非常感谢柯教授在百忙之中接受我们的访问,希望能有机会聆听您的课程。